BPM系统能够为企业经营生产管理带来巨大提升

BPM系统目前在工厂智能制造领域引发了一股有关流程改进的汹涌浪潮，对于工厂企业来说，通过BPM系统进行管理，抓好客户、流程与绩效这三件事，能够为企业经营生产管理带来巨大的提升。

BPM系统全称业务流程管理系统 ，是将生产流程、业务流程、各类行政申请流程、财务审批流程、人事处理流程、质量控制及客服流程等70%以上需要两人以上协作实施的任务全部或部分由计算机处理，并使其简单化、自动化的业务过程。一套好的业务流程管理体系，可以为企业带来以下好处：

1、固化企业流程

随着企业的不断成长，其流程越来越多，越来越复杂。几乎每个企业都针对各类业务流程和事务流程有一套规章制度，随着管理的细化和规范化，企业的规章制度是越来越厚，而执行这些规章制度的人却越来越坠入谜团中。可想而知，这些影响着企业生命的核心流程的执行效果会怎样了。

通过BPM系统固化流程，把企业的关键流程导入系统，由系统定义流程的流转规则，并且可以由系统记录及控制工作时间，满足企业的管理需求及服务质量的要求，真正达到规范化的实质操作阶段。

2、流程审批自动化

有人做过一个行为分析，发现一个流程的处理时间中90%是停滞时间，真正有效的处理时间很短。并且在流程处理过程中需要人员去用“腿”、用“电话”等其他手段去推进，不仅耗时耗力，而且效果差，时时有跟单失踪或石沉大海的情况发生。通过业务流程管理系统，按照企业需要定义流转规则，流程自动流转，成为企业业务流程处理的一个“不知疲倦”的帮手。

3、实现团队合作及权限分级管理，提升合作效率

业务流程管理系统以流程处理为目标，自动地串起各部门，形成企业协同工作的团队意识。如采购流程，它涉及到生产部门、采购部门、库管部门、财务部门、商务部门、合同签署中的法律部门以及企业的高层管理部门。 可以通过设置每个部门对采购字段的权限，从而实现不同岗位的权限分级。

4、通过数据分析，改造优化流程，提升效率

流程在制定出来以后，没有人能保证这样的流程就是合理科学有效的。而且我们身处的市场环境的变化、组织结构的随之变化、营销服务策略的随之变化，都有可能导致流程效率的降低。

这是随着流程的执行流转，系统能够以数据、直观的图形报表报告哪些流程制定得好，哪些流程需要改善，以便提供给管理者科学合理的决策依据，从而达到不断优化的目的，呈螺旋式上升的趋势。

以上就是今天和大家分享的流程管理系统内容，我们专注于为制造型企业提供智能工厂规划服务，如果觉得此文让你小有收获，可以搜索“德诚智能”与我们进行互动学习。